Kalite çemberleri, ya da Kaizen, toplam kalite yönetimi uygulamasının ve katılımcı yönetim anlayışının temel unsurlarından biridir. Öte yandan toplam kalite yönetimine giden yoldaki önemli uygulamalardan biridir.

Kurumlardaki en temel etkinlik alanı iletişimdir. Bir iş yerindeki bütün sistemler, üretim çabaları, kalite girişimleri, maliyet politika ve uygulamaları, yönetmelikler, talimatlar, vd... iletişim etkinlikleri üzerine kurulurlar.

Bu çalışmada, tek bir bireyin kendi kişisel gelişimini sağlamaya yönelik uygulamalar yapılmaktadır. Bireyler, kendi yaşamlarını kontrol edecek güce sahiptirler. Ancak, bazı bireyler bu becerilerini kullanmaktan....

Gerginliklerini gereksiz yere yaşayan ya da gereğinden fazla abartan bireyler vardır. Bu “gereksiz” gerginlik düzeyi, zaman zaman kendi yaşamlarının ve çevreleriyle olan ilişkilerinin kalitelerini bozabilecek kadar yüksek olmaktadır. Bu gerginliği sağlıklı bir düzeye oturtmak mümkündür.

Zaman yönetimi uygulaması, bir bireyin gerçek anlamda kendi hedeflerine ulaşmak için gerekli bir yaşam ve algılama biçimidir. Bu çalışmada bireyin bu yönünün güçlendirilmesi sağlanmaktadır.

Bu çalışmada, yönetici olarak görevini sürdüren bir bireyin, bu görevindeki etkililiğini güçlendirmeye ilişkin çalışmalar yapılmaktadır. Bu çerçevede yürütülen çalışmalar, her bir bireyin özel gereksinimlerine göre değişmekle birlikte....

Liderlik; geliştirilmesi mümkün olan bir özelliktir. Bir çok insan, liderlik yaptığının farkında değildir. Bir çokları da, yanlış yönde liderlik yaptığının farkında değildir. Ancak her bir liderlik davranışı, o ortamın geleceğinin hangi yönde gideceğine ilişkin sonuçlar üretmektedir.